10 Kualitas Pemimpin yang Baik

Menjadi seorang pemimpin bukanlah hal yang mudah, tetapi pasti bermanfaat ketika Anda melakukannya dengan benar. Baik Anda mempelopori proyek dalam manajemen, memimpin grup sosial, atau meningkatkan kesadaran merek, cara Anda mewakili diri sendiri kepada rekan kerja dan publik akan membuat dunia berbeda. Di bawah ini, adalah daftar 10 kualitas teratas yang harus dimiliki seorang pemimpin.

10 Kualitas Luar Biasa dari Pemimpin yang Baik

Berikut adalah beberapa kualitas terbaik dari seorang pemimpin yang baik dalam bisnis, manajemen, atau secara harfiah, lini atau bidang pekerjaan apa pun:

1. Gairah

Tanpa gairah untuk pekerjaan Anda, rutinitas sehari-hari Anda akan menjadi biasa-biasa saja. Anda akan melambung tinggi melalui tugas-tugas dengan kurang antusias, dan tindakan Anda akan terlihat dengan jelas. Tidak ada yang suka mengikuti seorang pemimpin yang tidak memiliki semangat dan dorongan. Turun ke sana adalah penting.

2. Komitmen

Apakah Anda mengikuti setiap tindakan yang Anda sebutkan secara lisan? Jika ya, maka itulah kualitas ideal seorang pemimpin. Jika tidak, maka bersiaplah untuk kecewa. Tetap berkomitmen pada tujuan dan minat Anda menunjukkan dorongan positif. Ini mengirimkan pesan kepada orang-orang bahwa Anda serius dengan apa yang Anda lakukan dan bahwa Anda bersungguh-sungguh dalam setiap kata yang Anda ucapkan. Hasilnya – lebih banyak orang akan mengikuti Anda dan muncul dengan pekerjaan daripada keluhan dan alasan.

3. Pasir

Situasi sulit ada di setiap sudut. Ketika Anda merilis sesuatu yang baru ke dunia sebagai pengusaha, Anda membutuhkan semua dukungan yang bisa Anda dapatkan. Tetapi dukungan internal Anda atau suara kecil yang memberi tahu Anda untuk terus berjalan sangat penting. Grit adalah kualitas yang memungkinkan Anda melewati tantangan meskipun menentang rintangan, dan orang-orang mengagumi seseorang seperti ini. Plus, jika Anda tidak dapat mengatasi rintangan di depan Anda, bagaimana Anda akan menghadapi tantangan yang lebih signifikan dan lebih sulit?

4. Berpikir Positif

Seorang pemimpin menginspirasi rakyatnya melalui tindakan. Inspirasi berasal dari kepositifan dan kepositifan mengarah pada pemikiran kreatif dan out-of-the-box. Orang-orang lebih tertarik pada kepribadian positif dan menjauhi pengaruh beracun. Menjadi orang yang menyenangkan untuk diajak bekerja sama adalah salah satu pilar paling menonjol untuk menjadi pemimpin yang andal dan fantastis. Jangan lupa itu!

5. Komunikasi

Memberi tahu tim Anda apa yang Anda inginkan, bagaimana Anda inginkan, dan kapan Anda inginkan bukanlah komunikasi. Itu disebut suka memerintah. Jika Anda ingin menanamkan kualitas pemimpin yang baik dalam manajemen, Anda harus belajar bagaimana terhubung dengan tim Anda. Anda harus dapat menempatkan diri Anda pada posisi mereka dan melihat dari mana mereka berasal. Komunikasi juga merupakan keterampilan penting jika Anda serius mempertimbangkan untuk memanfaatkan kekuatan orang. Kata-kata adalah hal yang dapat menginspirasi atau menghalangi orang, dan pertumbuhan visi Anda bergantung pada cara Anda menggunakannya.

6. Akuntabilitas

Akuntabilitas sangat penting jika Anda ingin hidup di masa sekarang, mencapai tujuan yang realistis, dan tidak terpengaruh oleh delusi palsu tentang keagungan dan harapan. Saat Anda memberi tim Anda sebuah proyek untuk dikerjakan, tindak lanjuti sekarang dan kemudian untuk melihat bagaimana kinerja mereka. Demikian juga, beri tahu tim Anda untuk memberi Anda ulasan saat Anda melakukan kesalahan atau keluar jalur. Kunci untuk bertanggung jawab di sini adalah komunikasi yang jujur, tidak menghakimi, dan dua arah. Tidak apa-apa untuk membuat kesalahan, tetapi jika Anda tidak belajar dan menerapkan solusi untuk masalah masa depan Anda, maka Anda tidak membuat kemajuan. Akuntabilitas juga merupakan cara yang efektif untuk penetapan tujuan dan memungkinkan Anda tetap membumi di saat ini.

7. Empati

Empati menempati urutan teratas sebagai kualitas kepemimpinan yang paling signifikan bagi para manajer. Ini adalah kemampuan untuk berempati dengan orang lain dan melihat kesulitan yang mereka hadapi. Untuk memahami perasaan mereka dan melihat masalah dari sudut pandang mereka. Seorang pemimpin yang berempati adalah seseorang yang tidak hanya mengangkat dirinya sendiri tetapi juga orang lain. Mereka berbagi kesuksesan, merayakan kemenangan kecil dan menghadapi kegagalan bersama. Tidak ada permainan menyalahkan di sini tetapi kemitraan timbal balik sebagai gantinya. Empati tidak hanya akan menginspirasi anggota tim Anda, tetapi Anda akan menemukan diri Anda mendapatkan banyak pengikut dalam prosesnya.

Bagaimana menjadi empati? Mulailah dengan berbicara dengan anggota tim Anda tentang anggota keluarga mereka, atau gambar apa pun yang Anda lihat di meja mereka. Bagaimana hari mereka atau apa yang mengganggu mereka di rumah? Apakah ada tantangan yang mereka hadapi di tempat kerja dan jika tidak, apa yang memotivasi mereka untuk datang setiap hari? Takeaway kunci di sini adalah untuk mengenal mereka pada tingkat pribadi dan melihat bagaimana Anda dapat membantu mereka melakukan pekerjaan mereka lebih baik dengan menganalisis masalah dan perspektif mereka.

8. Kreativitas

Victor Pinchuk pernah berkata: “Seni, kebebasan, dan kreativitas akan mengubah masyarakat lebih cepat daripada politik.” Jika Anda serius ingin mengubah dunia dan memberi dampak pada kehidupan orang lain, mulailah dengan menjadi kreatif. Kreativitas dapat dipelajari dan dimanfaatkan, jika Anda tidak tahu bagaimana rasanya, jujur. Kreativitas juga merupakan kemampuan untuk bekerja di lingkungan yang terkendali, berpikir di luar kebiasaan, dan memecahkan tantangan yang mengharuskan Anda untuk tetap berpegang pada atau melewati batas Anda, baik pribadi maupun profesional. Beberapa contoh cara menumbuhkan kreativitas termasuk bermain game dengan tim Anda atau memenuhi syarat ruang kerja Anda. Pada dasarnya, Anda ingin merasa terbuka, menyenangkan, dan santai – seperti anak kecil yang melihat dunia dengan mata segar dan bertukar pikiran/mencapai tujuan dengan pola pikir tersebut.

9. Keputusan Pembuatan

Menghadapi tantangan dan mengatasinya juga berarti membuat keputusan yang sulit atau keputusan yang lebih efisien sekarang dan nanti. Pilihan yang dibuat oleh manajer yang baik dapat berupa hal-hal kecil seperti budaya di tempat kerja, bagaimana anggota tim berinteraksi satu sama lain, menyusun kebijakan keselamatan dan keamanan data, atau menerima panggilan apakah akan melanjutkan atau membatalkan proyek berdasarkan hasil yang diperoleh.. Terkadang keputusan bisa spontan seperti mengatasi kemacetan darurat dalam logistik dan menangani pelanggan yang marah dengan bantuan tim dukungan pelanggan. Atau bahkan sesuatu yang lebih besar, seperti bereaksi atau berbicara untuk merek Anda terhadap opini negatif yang digambarkan oleh media. Ada juga keputusan jangka pendek dan jangka panjang juga, tetapi seorang pemimpin yang baik menyadari apa yang diperlukan untuk mencapai tonggak tersebut dan sampai di sana.

10. Berpikir Tentang Gambaran Besar

Seorang pemimpin yang baik pasti memiliki kualitas-kualitas di atas, tetapi seorang pemimpin yang hebat memiliki apa yang kita sebut keterampilan “berpikir gambaran besar”. Ini berarti dia dapat melihat masalah sebagai teka-teki dan membedahnya bagian demi bagian, menangani masalah satu per satu. Ini juga berarti, menghubungkan titik-titik untuk membentuk keseluruhan gambar. Cara terbaik untuk memikirk
an konsep ini adalah dengan melepaskan detail kecil untuk melihat perspektif yang lebih luas. Cara Anda dapat menanamkan pemikiran gambaran besar adalah dengan melatih perhatian, mencoret-coret, dan berkolaborasi dalam tugas dengan berbagai departemen. Pecahkan tujuan Anda menjadi unsur yang berbeda dan lihat bagaimana komponen bekerja bersama, terutama.

Jika Anda berharap menjadi pemimpin yang baik, maka cara terbaik untuk memulai adalah dengan menjadi manusia dan mengembangkan diri, karena itulah cara termudah untuk mengubah kata-kata Anda menjadi tindakan dan kita bersungguh-sungguh.