Manajer keperawatan bertanggung jawab untuk menugaskan perawat untuk kasus tertentu.
Manajemen keperawatan merupakan cabang dari bidang keperawatan yang berfokus pada pengelolaan perawat dan standar asuhan pasien. Program manajemen keperawatan yang efektif sangat penting untuk sebagian besar fasilitas yang menggunakan perawat, seperti rumah sakit, klinik, dan fasilitas perawatan residensial. Orang-orang di bidang ini sering memiliki pengalaman keperawatan dan manajemen, dan mereka biasanya menerima pelatihan khusus untuk mempersiapkan mereka bekerja sebagai manajer dan supervisor.
Seorang supervisor perawat mengawasi semua perawat dan kegiatan mereka untuk fasilitas.
Orang-orang di bidang manajemen keperawatan dapat mengawasi perawat dan program keperawatan dalam berbagai cara. Beberapa mengawasi seluruh fasilitas, mendelegasikan tugas kepada supervisor departemen individu. Ketika seorang manajer menjaga staf perawat di seluruh rumah sakit, masalah seperti konsistensi, prosedur standar, protokol transfer, dan kerja sama sering menjadi bagian penting dari pekerjaan.
Seorang manajer keperawatan harus berpengalaman dalam menangani catatan medis dan file elektronik sensitif lainnya.
Supervisor individu menangani departemen tertentu, seperti radiologi atau unit perawatan intensif . Manajer keperawatan ini bertanggung jawab untuk mempertahankan staf di departemen mereka, menugaskan perawat untuk kasus tertentu, dan mengawasi perawatan pasien untuk memastikan bahwa itu tetap pada standar yang tinggi. Mereka mungkin juga terlibat dalam pembuatan rencana keperawatan untuk pasien tertentu, mengoordinasikan upaya tim keperawatan untuk membuat semua orang mengikuti perkembangan kondisi pasien dan perawatan medis.
Manajer keperawatan harus mampu berinteraksi dengan pasien.
Mengejar karir dalam manajemen keperawatan biasanya dimulai dengan pergi ke sekolah perawat untuk memperoleh keterampilan klinis sebelum mengikuti pelatihan manajemen tambahan. Mampu memahami pekerjaan keperawatan sangat penting bagi seorang manajer keperawatan, dan banyak orang di bidang ini memiliki pengalaman sebagai perawat kerja yang mereka manfaatkan ketika mereka membuat keputusan manajemen. Pelatihan manajemen membahas masalah-masalah khusus seperti berurusan dengan karyawan, menetapkan standar perilaku, dan menangani masalah hukum yang terkait dengan pengawasan orang di tempat kerja di lingkungan rumah sakit.
Manajer yang bekerja di unit perawatan kritis rumah sakit dapat mengawasi staf perawat yang sangat terlatih serta staf pendukung lainnya.
Hal ini sangat membantu untuk memiliki ide yang baik untuk detail dan kemampuan untuk bekerja dengan baik dengan orang lain untuk berkarir dalam manajemen keperawatan. Manajer keperawatan bertanggung jawab atas aktivitas perawat di bawah pengawasannya, dan mereka harus dapat berinteraksi dengan pasien, keluarga, dan staf rumah sakit lainnya dalam berbagai situasi. Mengamati detail juga sangat berharga, seperti kesabaran untuk melakukan banyak dokumen rutin.
Seorang manajer keperawatan calon harus memiliki keterampilan klinis.
Istilah “manajemen keperawatan” juga kadang-kadang digunakan untuk merujuk pada rencana keperawatan, garis besar rinci intervensi keperawatan yang akan digunakan untuk merawat pasien tertentu. Dalam pengertian ini, istilah mengacu pada penilaian kondisi pasien, merumuskan pendekatan pengobatan, memberlakukan pengobatan, dan menindaklanjuti hasil pengobatan.