Apa itu Penganggaran Partisipatif?

Pria memanjat tali

Penganggaran partisipatif adalah jenis strategi perencanaan keuangan yang melibatkan partisipasi aktif dari lebih banyak karyawan dalam proses menciptakan anggaran yang dapat diterapkan untuk departemen atau bahkan seluruh perusahaan. Gagasan di balik penganggaran jenis ini kadang-kadang disebut sebagai pendekatan bottom-up, karena tidak hanya pemilik dan manajer yang membuat item dan jumlah anggaran, tetapi juga karyawan yang bekerja di berbagai area operasi. Salah satu manfaat dari penganggaran partisipatif adalah karyawan merasakan hubungan yang lebih besar dengan bisnis, meningkatkan semangat kerja dan pada akhirnya berdampak positif pada produktivitas karyawan .

Dengan anggaran partisipatif, karyawan di seluruh struktur perusahaan diundang untuk memberikan masukan dalam penilaian kebutuhan perusahaan untuk periode anggaran yang akan datang. Bekerja dalam pedoman yang dirancang oleh manajemen perusahaan, karyawan tersebut mempertimbangkan berbagai item baris dan menentukan bagaimana pendanaan harus dialokasikan untuk meningkatkan peluang pertumbuhan perusahaan. Dalam banyak kasus, pendekatan ini memiliki manfaat untuk mengidentifikasi kemungkinan strategi yang dapat digunakan oleh karyawan yang terlibat langsung dalam operasi sehari-hari di area spesifik perusahaan untuk mengidentifikasi alokasi yang pada akhirnya menghemat uang dan membantu area tersebut berfungsi dengan lebih baik. derajat efisiensi.

Strategi aktual yang terlibat dengan penganggaran partisipatif dapat bervariasi. Salah satu pendekatannya adalah dengan mengundang karyawan tertentu dalam suatu departemen untuk merancang porsi anggaran perusahaan yang berfokus pada area kerja khusus mereka. Di lain waktu, pendekatan ini dapat meminta karyawan dari beberapa departemen berbeda untuk bekerja sama dalam keseluruhan rencana anggaran. Ukuran dan kompleksitas struktur perusahaan akan mempengaruhi secara tepat bagaimana strategi penganggaran partisipatif diterapkan, berdasarkan model yang diyakini oleh pemilik dan manajer akan menghasilkan hasil yang paling efektif.

Sementara penganggaran partisipatif memberikan karyawan lebih banyak suara tentang bagaimana perusahaan memposisikan dirinya untuk periode anggaran yang akan datang, penting untuk dicatat bahwa persetujuan akhir anggaran masih berada di tangan pejabat perusahaan. Tergantung pada proyeksi pendapatan dan faktor lainnya, saran yang dibuat oleh karyawan mungkin atau mungkin tidak dianggap layak pada saat itu. Bahkan jika ini masalahnya, ide-ide yang dihasilkan oleh pendekatan penganggaran partisipatif memberikan banyak saran kreatif yang dapat diambil seiring dengan kemajuan perusahaan. Melakukannya membantu memvalidasi upaya karyawan dan dapat meningkatkan loyalitas karyawan dan memotivasi karyawan tersebut untuk bekerja lebih efisien dalam bidang tanggung jawab mereka.

Related Posts