Bagaimana groupthink mempengaruhi tim?
Groupthink memberi anggota tim kepercayaan diri yang lebih besar dalam keputusan kolektif mereka daripada keputusan individu mereka. Oleh karena itu, Groupthink mengarahkan individu untuk secara terbuka mendukung ide dan keputusan yang mereka pandang sebagai hal yang umum untuk grup, bahkan jika mereka secara pribadi memiliki keraguan tentang mereka.
Mengapa groupthink buruk?
Groupthink dapat menyebabkan orang mengabaikan informasi penting dan pada akhirnya dapat menyebabkan keputusan yang buruk. Ini dapat merusak bahkan dalam situasi kecil tetapi dapat memiliki konsekuensi yang jauh lebih mengerikan dalam pengaturan tertentu.
Apa dampak dari groupthink?
Groupthink—kecenderungan kelompok untuk membuat keputusan yang mempertahankan status quo daripada mempertimbangkan perbedaan pendapat—bisa menjadi racun bagi tim dan organisasi. Ini dapat menghambat inovasi dan membuat karyawan merasa tertekan untuk menyesuaikan diri.
Mengapa menghindari groupthink penting?
Jika ide tidak ditantang – hanya dianut oleh kelompok tanpa perdebatan – itu mengarah pada hasil yang kurang diinginkan. Tekanan kelompok, kata Janis, menyebabkan kemunduran “efisiensi mental, pengujian realitas, dan penilaian moral.”
Bagaimana Anda lolos dari groupthink?
Untuk melakukannya, pastikan proses pengambilan keputusan Anda melakukan hal berikut untuk membantu menghindari pemikiran kelompok:
- Termasuk partisipasi dari semua karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan.
- Memperkenalkan sudut pandang alternatif untuk diskusi.
- Memberikan penghargaan kepada karyawan karena menyuarakan pendapat di luar norma.
Apa contoh terbaik dari groupthink?
Dua contoh aksi Groupthink yang terkenal adalah bencana Pesawat Ulang-alik Challenger dan invasi Teluk Babi. Insinyur pesawat ulang-alik tahu tentang beberapa bagian yang rusak beberapa bulan sebelum lepas landas, tetapi mereka tidak ingin pers negatif sehingga mereka tetap melanjutkan peluncuran.
Apa contoh groupthink hari ini?
Beberapa contoh groupthink antara lain sebagai berikut: Sebuah negara kecil yang terisolasi dari yang lain dan terdiri dari orang-orang yang ingin percaya bahwa negara tersebut adalah negara adidaya utama dunia. Kelompok itu mungkin akan membenci dan tidak mempercayai orang-orang yang tidak setuju dengan mereka dan mungkin melebih-lebihkan kekuatan dan pengaruh mereka.
Apa groupthink dalam istilah sederhana?
Groupthink adalah fenomena yang terjadi ketika sekelompok individu mencapai konsensus tanpa penalaran kritis atau evaluasi konsekuensi atau alternatif. Groupthink didasarkan pada keinginan bersama untuk tidak mengganggu keseimbangan sekelompok orang.
Apakah kelompok berpikir buruk?
Seperti yang diilustrasikan oleh contoh di atas, pemikiran kelompok mengarah pada pengambilan keputusan yang buruk. Menurut Very Well Mind, groupthink dapat menyebabkan: Kebutaan terhadap hasil yang berpotensi negatif. Kegagalan untuk mendengarkan orang-orang dengan perbedaan pendapat.
Apa saja gejala utama dari groupthink?
Gejala Groupthink
- Anggota kelompok berbagi ilusi kekebalan yang menciptakan optimisme berlebihan dan mendorong pengambilan risiko yang tidak normal.
- Sensor diri.
- Ilusi Kebulatan suara.
- Penjaga Pikiran.
Apa yang dimaksud dengan groupthink dalam kepemimpinan?
Groupthink adalah sebuah konsep yang diperkenalkan oleh Irving Janis (1972) untuk menggambarkan kecenderungan mencari konsensus yang ekstrim dalam pengambilan keputusan kelompok. Ironisnya, peran kepemimpinan juga penting dalam memastikan bahwa tim lolos dari potensi perangkap pemikiran kelompok dengan mengadopsi praktik-praktik tertentu yang mengurangi pemikiran kelompok.
Apa itu Groupthink di tempat kerja?
Istilah “groupthink” pertama kali digunakan oleh seorang psikolog sosial bernama Irving Janis, dan itu adalah fenomena psikologis yang terjadi ketika sebuah kelompok yang bermaksud baik bekerja sama untuk membuat keputusan dan berjuang untuk harmoni dan konsensus. Hal ini, pada gilirannya, mengarah pada pengambilan keputusan yang tidak optimal dan konformitas dalam kelompok.
Mengapa groupthink penting di tempat kerja?
Groupthink berusaha mencapai konsensus dalam kelompok dengan meminimalkan konflik. Dalam lingkungan groupthink, meminimalkan konflik menjadi tujuan utama daripada menghasilkan hasil yang konkret atau mencapai konsensus yang benar. Groupthink sering terjadi ketika sebuah perusahaan menjadi tertanam dalam pemikirannya.
Bagaimana Anda mengelola groupthink?
6 Tips untuk menghadapi pemikiran kelompok
- Tunjuk advokat iblis.
- Dorong semua orang untuk menjadi evaluator yang kritis.
- Jangan biarkan pemimpin menyatakan preferensi di depan.
- Mengatur kelompok independen.
- Undang orang baru ke dalam grup.
- Kumpulkan umpan balik anonim.
Bagaimana groupthink dapat membantu membangun tim yang efektif di tempat kerja?
Dengan menekan pandangan yang bertentangan, anggota tim mampu mengurangi konflik, yang mengarah pada peningkatan persepsi harga diri. Tujuan utama tim adalah untuk mencapai tujuan bersama, dan segala sesuatu yang mengganggu keberhasilan pencapaian tujuan dihindari dengan segala cara.
Bagaimana kelompok berbeda dari tim?
Kelompok adalah kumpulan individu yang mengkoordinasikan usaha individu mereka. Di sisi lain, di tim adalah sekelompok orang yang berbagi tujuan tim yang sama dan sejumlah tujuan yang menantang. Anggota tim saling berkomitmen untuk tujuan dan satu sama lain.
Dalam kelompok seperti apa groupthink paling mungkin menjadi masalah?
Jawaban yang benar adalah bahwa pemikiran kelompok dapat menjadi masalah dalam kelompok yang sangat bersatu dan kohesif.
Bagaimana groupthink dapat dicegah saat perekrutan?
5 Tips untuk Mengurangi Groupthink Saat Mempekerjakan
- Susun Wawancara Anda, dan Sesuaikan Pertanyaan untuk Keahlian Setiap Orang yang Diwawancarai.
- Bangun Waktu untuk Refleksi Sebelum Diskusi Kelompok.
- Gunakan Sistem Penilaian, dan Berikan Skor kepada Setiap Kandidat Sebelum Diskusi Kelompok.
Apakah groupthink positif atau negatif?
Groupthink pada dasarnya adalah fenomena psikologis di mana sekelompok orang mencari harmoni dan keinginan bersama. Jika tujuannya positif dan hasil akhirnya positif disebut groupthink positif, sedangkan jika hasilnya negatif disebut groupthink negatif.
Apa contoh pemikiran kelompok?
Groupthink adalah fenomena yang terjadi ketika keinginan untuk konsensus kelompok mengesampingkan keinginan akal sehat orang untuk menyajikan alternatif, mengkritik suatu posisi, atau mengungkapkan pendapat yang tidak populer. Dua contoh aksi Groupthink yang terkenal adalah bencana Pesawat Ulang-alik Challenger dan invasi Teluk Babi.
Bagaimana Anda menghadapi groupthink?
5 Cara Mengatasi Groupthink
- Rekrut Tim yang Beragam. Dalam organisasi ramping, setiap orang sangat penting.
- Atur Ruang Anda.
- Luangkan Waktu untuk Evaluasi Independen.
- Mendorong Pengembangan Pribadi dan Profesional.
- Rayakan Perspektif.
Manakah dari berikut ini yang mungkin menyebabkan groupthink?
Ada beberapa penyebab utama groupthink. Ini termasuk kekompakan kelompok, isolasi kelompok secara keseluruhan, kepemimpinan kelompok, dan stres pengambilan keputusan. Tingkat kekompakan yang tinggi mengurangi jumlah perselisihan verbal dalam kelompok yang ketat, karena tekanan antarpribadi untuk menyesuaikan diri.
Apa yang dapat dilakukan manajer individu untuk meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan mereka?
7 tips pengambilan keputusan teratas untuk manajer
- Membingkai ulang masalah. Mencadangkan terkadang merupakan cara terbaik untuk maju.
- Membuat keputusan berdasarkan bukti.
- Tantang status quo.
- Dapatkan perspektif luar … tapi percayalah pada diri sendiri.
- Kembangkan mata untuk risiko.
- Lepaskan kesalahan masa lalu.
- Jujurlah pada dirimu sendiri.
Manakah dari kondisi berikut yang membuat groupthink lebih mungkin terjadi?
Orang cenderung menganggap anggota outgroup kurang bervariasi dibandingkan anggota ingroup. Dalam kondisi apa groupthink paling mungkin terjadi? Groupthink biasanya terjadi ketika sebuah kelompok berada di bawah tekanan yang kuat, menghadapi ancaman eksternal, dan bias ke arah tertentu.
Apa saja 8 gejala groupthink?
Irving Janis menggambarkan delapan gejala groupthink:
- Anggota kelompok berbagi ilusi kekebalan yang menciptakan optimisme berlebihan dan mendorong pengambilan risiko yang tidak normal.
- Sensor diri.
- Ilusi Kebulatan suara.
- Penjaga Pikiran.