Manfaat mengembangkan kepemimpinan situasional adalah sebagai berikut:

  1. Tim kerja mengeluarkan keterampilan dan profesionalisme mereka.
  2. Pekerjaan dilakukan dengan lebih efisien.
  3. Semua pekerjaan diatur dan direncanakan bersama dengan produksi dan tujuannya.
  4. Tim tetap termotivasi.
  5. Keputusan lebih mungkin benar dan berhasil.
  6. Meningkatkan lingkungan kerja.
  7. Pemimpin dapat mengetahui dan mengevaluasi keterampilan tim secara terpisah.
  8. Kesulitan lebih mudah ditangani.
  9. Penerima manfaat atau klien tetap setia.
  10. Perusahaan ini populer karena efisiensinya.

Pengertian Kepemimpinan situasional

Kepemimpinan situasional, juga disebut manajemen mikro, adalah proses di mana seorang pemimpin mengadopsi salah satu dari jenis kepemimpinan bisnis yang berbeda, tergantung pada persyaratan dan lingkungan yang dipimpinnya. Metode ini biasanya dilakukan oleh…

Read more