Pengendalian administratif terdiri dari 4 tahap. Masing-masing sangat penting agar proses menjadi efisien:

  1. Tentukan standar dan tujuan: pada langkah pertama ini, tujuan pengukuran harus ditetapkan, menentukan nilai yang diharapkan diperoleh saat mengevaluasi proses. Dari mereka akan diketahui apakah proses tersebut sudah berhasil atau tidak.
  2. Lakukan evaluasi: dengan mempertimbangkan nilai yang diharapkan, seperti yang ditetapkan dalam standar, evaluasi proses atau aktivitas dilakukan.
  3. Bandingkan nilainya: setelah Anda melakukan pengukuran, Anda dapat membandingkan nilainya dengan standar atau pengukuran sebelumnya, untuk menentukan apakah Anda melakukannya dengan baik atau tidak.
  4. Umpan balik dan pengambilan keputusan: tergantung pada hasil saat membandingkan nilai, penyesuaian dapat dilakukan dalam proses. Tujuannya adalah untuk memperbaiki kelemahan dan memastikan Anda mempertahankan kekuatan kontrol administratif.

Pengertian Pengendalian administratif

Pengendalian administratif adalah fungsi administratif yang mengevaluasi kinerja administrasi suatu perusahaan. Pengendalian ini diperlukan untuk memastikan bahwa proses dilakukan dengan benar dan bahwa keputusan yang dibuat konsisten dengan perencanaan dan tujuan perusahaan yang…

Read more