Eksekutif membuat keputusan untuk perusahaan mereka.
Seorang eksekutif bisnis adalah seorang profesional senior yang umumnya bertanggung jawab untuk membuat keputusan penting dan mengawasi departemen atau area fungsional yang signifikan dalam operasi perusahaan. Fungsi spesifik pekerjaan tergantung pada area dan industri tempat individu bekerja serta ukuran dan jenis perusahaan tempat dia bekerja. Namun, secara umum, seorang eksekutif bisnis bertanggung jawab untuk mengarahkan semua operasi, proyek, dan program yang ditangani oleh departemen di bawah manajemennya. Dia ditugaskan untuk memastikan bahwa orang yang tepat dipekerjakan untuk menyelesaikan pekerjaan di bawahnya, bahwa proses yang tepat ada dan bahwa departemen memenuhi tujuan operasional dan keuangan. Dia juga dapat menjadi bagian dari tim eksekutif dan, dengan demikian, dapat mengambil bagian dalam membentuk strategi perusahaan dan membuat keputusan yang mempengaruhi seluruh perusahaan.
Seorang eksekutif bisnis mungkin bertanggung jawab untuk mewakili perusahaannya di konferensi bisnis.
Salah satu faktor utama yang mempengaruhi tanggung jawab pekerjaan khusus seorang eksekutif bisnis adalah ukuran perusahaan. Di sebuah perusahaan besar, seorang eksekutif mungkin memiliki hingga beberapa ratus karyawan yang bekerja untuknya. Karyawan ini mungkin bertanggung jawab atas sejumlah fungsi dan dapat ditempatkan di fasilitas atau kantor selain kantor eksekutif. Dalam hal ini, dia biasanya akan mempekerjakan dan memelihara jaringan manajer senior yang bekerja langsung di bawahnya. Peran manajerial utamanya adalah mengomunikasikan visi dan proses perusahaan kepada para manajer ini dan menugaskan mereka untuk mengelola tim mereka.
Fungsi spesifik pekerjaan tergantung pada area dan industri tempat individu bekerja.
Di perusahaan yang lebih kecil, di sisi lain, seorang eksekutif bisnis lebih mungkin terlibat dalam operasi sehari-hari unitnya. Dia cenderung menjadi manajer kerja, yang berarti bahwa dia mengambil sebagian dari beban kerja reguler sendiri, daripada beroperasi dalam kapasitas manajerial yang ketat. Dia cenderung memiliki lebih sedikit manajer senior untuk mendukungnya dan mungkin lebih terlibat dalam perekrutan, perekrutan, dan pengarahan personel .
Seorang eksekutif bisnis mungkin perlu mewakili perusahaan pada jamuan makan malam formal.
Tugas seorang eksekutif senior juga bervariasi berdasarkan jenis posisi. Chief executive officer, kadang-kadang disebut eksekutif tingkat C, dapat mengarahkan eksekutif junior. Eksekutif penjualan, di sisi lain, mungkin sebenarnya tidak mengelola siapa pun dan memiliki sedikit atau tidak ada keterlibatan dalam strategi tingkat tinggi, tetapi kadang-kadang diberi gelar hanya untuk membuat klien penting merasa seolah-olah mereka berurusan dengan orang senior.
Strategi dan pengambilan keputusan tingkat tinggi adalah ciri khas eksekutif senior. Dia mungkin terlibat dalam keputusan mengenai penerapan kebijakan baru di seluruh perusahaan, PHK atau inisiatif perekrutan. Dia mungkin memilih apakah akan meluncurkan lini produk baru, menghentikan yang sudah ada atau meminjam dana tambahan untuk ekspansi. Dia mungkin perlu mewakili perusahaan di sejumlah konferensi, makan malam formal, acara profesional, dan penggalangan dana, terutama jika dia bekerja untuk organisasi nirlaba.