Bagaimana tenaga kerja yang beragam menguntungkan organisasi?
Manfaat dari tenaga kerja yang beragam melampaui kebenaran politik. Membawa orang-orang dengan latar belakang dan perspektif yang berbeda dapat menghasilkan pengambilan keputusan yang lebih baik, inovasi yang lebih besar, dan keterlibatan yang lebih tinggi di tempat kerja. Ini juga dapat meningkatkan reputasi perusahaan dan mempermudah menarik talenta terbaik.
Manakah dari berikut ini yang merupakan manfaat dari tenaga kerja yang beragam?
Berikut adalah daftar 10 manfaat utama keragaman di tempat kerja:
- #1: Berbagai perspektif yang berbeda.
- #2: Peningkatan kreativitas.
- #3: Inovasi yang lebih tinggi.
- #4: Pemecahan masalah lebih cepat.
- #5: Pengambilan keputusan yang lebih baik.
- #6: Peningkatan keuntungan.
- #7: Keterlibatan karyawan yang lebih tinggi.
- #8: Mengurangi pergantian karyawan.
Dengan cara apa tenaga kerja global yang beragam baik untuk karyawan pelanggan dan organisasi?
- Terbaik melayani basis pelanggan yang beragam.
- Perspektif yang beragam mengarah pada inovasi dan kreativitas.
- Menciptakan budaya keterlibatan dan pembelajaran yang berkelanjutan.
- Membina lingkungan kerja yang inklusif.
- Menarik bakat yang lebih beragam.
- Tim yang beragam memecahkan masalah lebih cepat.
- Meningkatkan retensi karyawan.
Mengapa keragaman meningkatkan produktivitas?
Mengapa keragaman di seluruh manajemen meningkatkan produktivitas Keanekaragaman mengarahkan orang untuk mempertimbangkan berbagai perspektif dan mengembangkan pendekatan yang lebih baik dan lebih kompleks. Untuk manajemen tingkat bawah, ini berarti pemecahan masalah yang lebih baik dalam implementasi, dan lebih banyak ide orisinal yang dapat mereka bagikan dengan manajemen senior.
Apakah keragaman meningkatkan kinerja Organisasi?
Data memberi tahu kita demikian: Keragaman meningkatkan kinerja, terutama ketika kepemimpinan paling senior organisasi adalah tim yang kolaboratif dan jelas beragam. Ini juga menandakan komitmen terhadap kinerja, karena penelitian menunjukkan dengan jelas manfaat dari tempat kerja yang beragam.
Apa keragaman tenaga kerja dan mengapa itu penting untuk kinerja organisasi?
Keragaman manusia dalam kelompok kerja menciptakan aliran ide yang lebih kaya dan dengan demikian berpotensi meningkatkan kreativitas dan inovasi; ini, pada gilirannya, dapat meningkatkan kinerja keuangan organisasi. Perspektif yang beragam menciptakan potensi untuk pemecahan masalah yang lebih baik dalam angkatan kerja yang beragam secara budaya.
Mengapa keragaman penting di tempat kerja HBR?
Perusahaan dapat memperoleh manfaat dari keragaman jika para pemimpin menciptakan tempat kerja yang aman secara psikologis, memerangi sistem diskriminasi dan subordinasi, merangkul gaya karyawan dari kelompok identitas yang berbeda, dan menjadikan perbedaan budaya sebagai sumber belajar dan meningkatkan efektivitas organisasi.
Apakah keragaman meningkatkan kinerja keuangan?
Jaringan sosial yang beragam terkait dengan peningkatan kinerja keuangan. Sebuah studi 2018 mengumpulkan sampel lebih dari 1.200 CEO dari perusahaan S&P 1500 selama 2000-2010.
Mengapa keragaman dan inklusi baik untuk bisnis?
Penting untuk mempekerjakan orang dari semua latar belakang karena setiap orang memiliki keterampilan berbeda yang dapat mereka berikan dan bantu untuk meningkatkan bisnis. Dengan memiliki lingkungan yang inklusif dan beragam, ini memungkinkan perspektif yang lebih luas untuk diintegrasikan saat melakukan brainstorming, pemecahan masalah, dan mengembangkan ide-ide baru dalam bisnis.
Mengapa tim yang beragam berkinerja lebih baik?
Basis keterampilan yang beragam memungkinkan organisasi untuk menawarkan rangkaian produk dan layanan yang lebih luas dan lebih mudah beradaptasi. Tim yang beragam lebih produktif dan berkinerja lebih baik. Peluang lebih besar untuk pertumbuhan pribadi dan profesional.
Apakah keragaman berarti kesetaraan?
Kesetaraan adalah tentang memastikan setiap orang memiliki kesempatan yang sama, dan tidak diperlakukan berbeda atau didiskriminasi karena karakteristik mereka. Keanekaragaman adalah tentang memperhitungkan perbedaan antara orang dan kelompok orang, dan menempatkan nilai positif pada perbedaan itu.
Haruskah perusahaan merekrut untuk keragaman?
Perusahaan harus merekrut orang-orang dari berbagai latar belakang karena mereka dapat berhubungan dengan mereka secara pribadi dan akan membantu meningkatkan layanan pelanggan. Dengan memiliki orang-orang yang berasal dari latar belakang yang berbeda, memiliki bahasa atau disabilitas yang berbeda, perusahaan akan mengekspos diri mereka dari berbagai kemampuan.
Apakah kandidat peduli dengan keragaman?
Salah satu hambatan terbesar untuk meningkatkan keragaman di tempat kerja adalah bahwa keragaman menarik keragaman. Glassdoor menemukan bahwa 67% pencari kerja menggunakan keragaman merupakan faktor penting ketika mempertimbangkan perusahaan dan tawaran pekerjaan.
Bisakah sebuah perusahaan menjadi terlalu beragam?
Lebih baik lagi, apakah ada yang namanya terlalu beragam? Keanekaragaman yang berlebihan dapat merugikan organisasi mana pun yang mencoba mendapatkan terlalu banyak dari hal yang baik. Namun, dengan keseimbangan keragaman dan inklusi yang tepat, organisasi Anda dapat memperoleh manfaat dari penerapan program keragaman dan inklusi yang komprehensif.
Mengapa Anda menginginkan keragaman dalam memilih dan merekrut staf?
Gagasan bahwa keragaman dalam angkatan kerja meningkatkan kinerja dan mengarah pada keberhasilan organisasi tampaknya telah mendarah daging. Alasan lain perekrut bertujuan untuk keragaman dalam seleksi adalah untuk memperkuat budaya perusahaan (78 persen), dan lebih mencerminkan basis pelanggan mereka (48 persen).
Bagaimana organisasi dapat meningkatkan keragaman?
8 Cara Meningkatkan Keragaman di Tempat Kerja
- Ukur itu.
- Ingatlah bahwa keragaman lebih dari sekadar ras.
- Rekrut di wilayah geografis yang lebih luas.
- Fokus pada retensi.
- Perhatikan budaya organisasi.
- Pertimbangkan untuk memberikan pelatihan keragaman.
- Jangan lupa untuk mendorong keragaman di semua tingkatan, tidak hanya dalam perekrutan.