Seorang manajer pabrik dapat bertindak sebagai juru bicara jika diperlukan untuk berbicara kepada media.
Seorang manajer pabrik mengawasi semua operasi harian pabrik. Dia sering bertanggung jawab atas segala sesuatu mulai dari produksi dan manufaktur hingga memastikan kebijakan dan prosedur dipatuhi di semua departemen. Mengawasi dan memotivasi anggota staf umumnya juga merupakan bagian utama dari pekerjaan.
Operasi fisik pabrik umumnya merupakan tanggung jawab utama manajer pabrik. Dia diharuskan untuk memelihara pabrik yang bersih bebas dari masalah keselamatan atau kesehatan. Peralatan dan mesin produksi harus dirawat dengan cermat untuk menghindari penyimpangan dalam proses manufaktur dan untuk memastikan standar kontrol kualitas ditegakkan. Manajer pabrik mungkin juga diminta untuk terus memantau pekerja untuk menemukan pelanggaran prosedural dan memperbaikinya tepat waktu.
Operasi fisik pabrik umumnya merupakan tanggung jawab utama manajer pabrik.
Selain mengelola fungsi pabrik harian, manajer mungkin bertanggung jawab untuk membuat dan mengikuti anggaran dan menyiapkan proyeksi laba rugi. Ini membutuhkan kemahiran dalam matematika dan keterampilan dalam membuat laporan dan spreadsheet menggunakan program perangkat lunak yang diproduksi secara komersial dan internal. Kemampuan untuk menafsirkan laporan dan statistik dari lembaga luar juga merupakan keterampilan penting yang dibutuhkan oleh seorang manajer pabrik.
Mengawasi anggota staf biasanya merupakan peran utama manajer pabrik.
Memiliki staf administrasi yang dapat dipercaya dan kompeten membantu manajer menjalankan fasilitas yang produktif dan menguntungkan. Dari manajer sumber daya manusia hingga orang yang bertanggung jawab memesan bahan mentah untuk produksi, keunggulan kinerja staf pengawas sering kali penting bagi keberhasilan pabrik secara keseluruhan. Manajer pabrik umumnya bergantung pada anggota staf ini untuk menjaga hubungan karyawan yang baik, standar kontrol kualitas dan memenuhi tenggat waktu produksi. Manajer juga dapat menghadiri rapat departemen untuk mengatasi dan menyelesaikan masalah secara pribadi.
Keterampilan perencanaan dan penganggaran strategis umumnya diperlukan untuk menjadi manajer pabrik.
Memastikan pabriknya memiliki citra positif di masyarakat dapat menjadi penting untuk moral perusahaan. Manajer pabrik mungkin juga diminta untuk memastikan pabrik memiliki reputasi yang baik dalam menghormati lingkungan dan bisnis lokal lainnya. Jika dia harus menerapkan perubahan dalam operasi fisik atau kebutuhan tenaga kerja yang mempengaruhi penduduk setempat, dukungan lingkungan bisa menjadi sangat penting.
Hubungan masyarakat juga dapat menjadi bagian besar dari pekerjaan manajer pabrik. Dia sering menjadi juru bicara yang ditunjuk jika media mendekatinya tentang masalah yang berhubungan dengan tanaman. Manajer mungkin diharapkan untuk secara cerdas dan positif mewakili pabriknya serta tujuan dan karyawannya. Jika terjadi perdebatan, ia dapat diandalkan untuk secara persuasif memperdebatkan sudut pandangnya tentang isu-isu yang penting bagi perusahaannya. Mampu melihat secara objektif masalah perusahaan serta masyarakat secara signifikan membantu seseorang dalam posisi ini berhasil.
Gelar sarjana dalam manajemen operasi atau administrasi bisnis sangat disukai untuk sebagian besar posisi manajer pabrik. Kelas pendidikan berkelanjutan dan seminar tentang proyek, pabrik, dan manajemen sumber daya manusia sering kali diperlukan setelah pekerjaan dijamin. Pengalaman dalam manajemen produksi, manufaktur atau perakitan dianggap sebagai aset bagi pelamar pekerjaan manajer pabrik.