Integrasi Horizontal vs. Integrasi Vertikal, Apa perbedaan mereka

Integrasi Horizontal vs. Integrasi Vertikal

Perbedaan Utama

Perusahaan dan perusahaan mencoba untuk mendapatkan lebih banyak kendali pasar daripada pesaing mereka untuk menjadi nomor satu di bidang tertentu dan mendapatkan lebih banyak keuntungan. Persaingan yang kuat di pasar terutama dihilangkan dengan meningkatkan kualitas, mengurangi harga, dan melakukan promosi produk mereka sebaik mungkin. Rencana lain yang mungkin untuk menguasai pasar, dan menghilangkan persaingan yang kuat adalah mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan. Kami menemukan dua istilah di bidang bisnis; Integrasi Horizontal dan Integrasi Vertikal, kedua istilah ini menjelaskan sifat dan jenis pertumbuhan dan perluasan perusahaan yang menggunakan merger atau akuisisi. Ketika satu perusahaan mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan atau perusahaan lain, yang bekerja di bagian rantai pasokan/tingkat produksi yang sama, jenis ekspansi ini dikenal sebagai integrasi horizontal. Di sisi lain, ketika satu perusahaan mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan atau perusahaan lain, yang bekerja pada tahap produksi yang berbeda, jenis ekspansi ini dikenal sebagai integrasi vertikal.

vs. Integrasi Vertikal — Apakah Ada Perbedaannya?

Perbedaan Antara Integrasi Horizontal dan Integrasi Vertikal

Integrasi Horizontal vs. Integrasi Vertikal

Integrasi horizontal adalah jenis ekspansi di mana satu perusahaan mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan atau perusahaan lain, yang bekerja pada tingkat produksi yang sama. Di sisi lain, integrasi vertikal adalah jenis ekspansi di mana satu perusahaan mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan atau perusahaan lain, yang bekerja pada tingkat produksi yang berbeda.

Integrasi Horizontal vs. Integrasi Vertikal

Satu-satunya tujuan integrasi horizontal adalah untuk menumbuhkan bisnis dengan menghilangkan persaingan dan mempertahankan pangsa pasar maksimum. Bertentangan dengan ini, satu-satunya tujuan dari integrasi vertikal adalah untuk mengurangi biaya dengan mengatur jaringan rantai pasokan.

Integrasi Horizontal vs. Integrasi Vertikal

Integrasi horizontal berguna ketika seseorang ingin menguasai pasar, sedangkan integrasi vertikal berguna ketika seseorang ingin menguasai industri (tingkat produksi berbeda).

Grafik perbandingan

Apa itu Integrasi Horizontal?

Integrasi horizontal adalah jenis pertumbuhan dan perluasan perusahaan atau perusahaan. Dalam jenis ekspansi ini, satu perusahaan mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan atau perusahaan lain, yang bekerja pada tingkat produksi yang sama. Jenis kebijakan ini diambil oleh perusahaan untuk menghilangkan persaingan di pasar, dan mempertahankan pangsa pasar yang maksimal; itu juga mengarah pada pertumbuhan ukuran bisnis perusahaan. Setiap kali sebuah perusahaan mengincar untuk mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan tersebut, diperlukan modal yang besar dan kuat untuk memikat perusahaan lain, yang juga memegang lebih banyak atau lebih sedikit persentase pasar. Dalam hal ini kedua perusahaan yang melakukan merger atau akuisisi, menghasilkan produk yang serupa atau menawarkan layanan yang cukup mirip. Seperti yang kita ketahui bahwa PEPSI dan COCA-COLA adalah dua perusahaan yang memproduksi minuman ringan sejenis di pasaran. Mereka juga merupakan pesaing kuat di pasar, menahan sebagian besar pangsa pasar minuman ringan di seluruh dunia. Misalnya, jika kedua perusahaan ini melakukan merger atau yang satu mengakuisisi yang lain, jenis ekspansi pada tingkat produksi yang sama yang memiliki produk serupa ini dikenal sebagai integrasi horizontal.

Apa itu Integrasi Vertikal?

Integrasi Vertikal adalah jenis pertumbuhan dan perluasan perusahaan atau perusahaan. Dalam jenis ekspansi ini, satu perusahaan atau perusahaan mengakuisisi atau melakukan merger dengan perusahaan atau perusahaan lain, yang bekerja pada tahap produksi yang berbeda untuk produk yang sangat mirip. Tujuan utama perusahaan yang melakukan integrasi vertikal adalah untuk memperkuat rantai pasokan produk tersebut dengan mengurangi biaya produksi. Seperti yang kita ketahui bahwa ada berbagai tingkat produksi yaitu produksi produk, distribusi dan pemasok produk tersebut. Perusahaan ingin memperluas sedemikian rupa sehingga mereka dapat memperoleh kendali atas seluruh industri, mereka berencana untuk menggabungkan atau mengakuisisi perusahaan lain yang bekerja pada tingkat produksi yang berbeda. Misalnya, PEPSI dikenal dengan produksi produknya; jika mereka mengakuisisi atau melakukan merger dengan suatu perusahaan, yang bekerja pada tingkat produksi yang berbeda, berarti bekerja sebagai distributor atau pemasok produk tersebut; itu pasti akan mengurangi total biaya produk itu.