Seperti yang dapat dibuktikan oleh setiap pemilik bisnis, karyawan yang termotivasi adalah karyawan yang produktif. Namun, untuk mengatakan bahwa motivasi kurang di sejumlah tempat kerja yang mengejutkan akan meremehkan, dan jika Anda menghitung bisnis kecil Anda di antara mereka, Anda sebaiknya menjadikan motivasi sebagai salah satu prioritas utama Anda. Karyawan yang termotivasi dapat menjadi keuntungan bagi kesuksesan bisnis Anda dan secara efektif membuka jalan untuk keamanan jangka panjang, jadi jika motivasi saat ini kurang, manfaatkan solusi berikut dengan baik.
Bersedia untuk Mempromosikan dari Dalam
Bukan rahasia lagi bahwa orang suka merasa dihargai oleh majikan mereka. Lagi pula, dengan tidak adanya pengakuan atas upaya seseorang, motivasi apa yang mereka miliki untuk terus mengedepankan yang terbaik? Selain itu, Anda akan kesulitan menemukan anggota angkatan kerja yang menikmati stagnasi, jadi jika pemberi kerja tidak menawarkan kemungkinan promosi, mereka tidak perlu terkejut melihat angka retensi karyawan yang rendah atau kurangnya minat dari yang berkualifikasi. pencari kerja.
Ini bukan untuk mengatakan bahwa setiap posisi tingkat tinggi harus dikelola oleh anggota tenaga kerja Anda yang sudah ada, tetapi jika kandidat yang memenuhi syarat untuk posisi seperti itu ada di antara orang-orang yang Anda pekerjakan, tidak ada salahnya untuk mempertimbangkannya. Mempromosikan dari dalam berdiri untuk menguntungkan bisnis Anda dalam dua cara penting. Pertama, ini adalah cara yang efektif untuk menunjukkan kepada anggota tim betapa Anda menghargai kontribusi yang telah mereka buat. Kedua, mempromosikan dari dalam dapat berfungsi untuk memotivasi karyawan lain untuk secara konsisten memberikan segalanya. Penting bagi orang untuk merasa seolah-olah mereka terus-menerus bekerja menuju sesuatu alih-alih berjalan di tempat, dan mengetahui bahwa promosi adalah kemungkinan yang sangat nyata dapat membuat karyawan tetap fokus dan termotivasi.
Tentu saja, ini tidak boleh diartikan bahwa karyawan penuh waktu adalah satu-satunya anggota tim yang layak dipromosikan. Misalnya, jika ada pekerja lepas yang dapat diandalkan dengan siapa bisnis Anda telah bekerja untuk waktu yang lama, menawarkan peluang penuh waktu kepada mereka dapat menjadi cara yang bagus untuk menggambarkan penghargaan atas upaya mereka dan memberikan tujuan yang jelas untuk dikerjakan oleh pekerja lepas lainnya.
Daftarkan Jasa Pembicara Motivasi
Demi menjaga motivasi tetap tinggi dan meningkatkan kepuasan pekerja secara keseluruhan, pertimbangkan untuk meminta jasa pembicara motivasi. Pembicara yang tepat dapat secara efektif mengajari Anda dan anggota tim Anda tentang prinsip produktivitas, kasih sayang di tempat kerja, mencapai tujuan, dan berbagai bidang penting lainnya. Jadi, jika Anda ingin menjaga motivasi tetap stabil di seluruh tempat bisnis Anda, pertimbangkan untuk memesan pembicara utama.
Hormati Karyawan Anda sebagai Manusia
Sejumlah pemberi kerja yang meresahkan memandang pekerja tidak lebih dari alat yang digunakan untuk memajukan keuntungan finansial mereka. Tak perlu dikatakan lagi, individu yang bekerja untuk bisnis semacam itu cenderung merasa sangat sedikit loyalitas terhadap majikannya masing-masing dan sangat sedikit motivasi untuk melakukan upaya terbaik mereka. Jadi, jika Anda mengharapkan karyawan Anda untuk menghormati Anda dan benar-benar berinvestasi dalam kesuksesan bisnis Anda, sebaiknya Anda membalasnya.
Meskipun wajar bagi pemberi kerja untuk memiliki ekspektasi terhadap karyawannya, penting untuk menyadari bahwa anggota tim Anda adalah manusia dengan kehidupan di luar bekerja untuk Anda. Jadi, lain kali Anda tergoda untuk memaksakan tenggat waktu yang tidak masuk akal, mintalah seseorang untuk bekerja selama akhir pekan atau hubungi karyawan selama jam pribadi, berusahalah untuk menghentikan diri Anda sendiri. Pekerjaan mungkin menjadi bagian besar dari kehidupan individu-individu ini, tetapi itu seharusnya tidak menjadi pusat dari alam semesta mereka masing-masing – dan mengharapkan hal itu terjadi sama sekali tidak dapat diterima. Faktanya, memberi karyawan tingkat kontrol yang lebih besar atas jadwal kerja mereka bisa menjadi cara yang luar biasa untuk mengilustrasikan rasa hormat, meningkatkan loyalitas, dan meningkatkan retensi pekerja. Selain itu, merangkul pekerjaan jarak jauh adalah salah satu cara paling efektif untuk melakukannya.
Banyak pemberi kerja berusaha memberikan kompensasi sesedikit mungkin kepada karyawan dan tunjangan sesedikit yang diizinkan secara hukum. Meskipun hal ini dapat membantu perusahaan-perusahaan tersebut menghemat uang dalam jangka pendek, perlakuan seperti itu dapat memiliki konsekuensi yang luas bagi bisnis Anda, serta dampak yang mendalam terhadap kepuasan karyawan. Oleh karena itu, setiap pemilik usaha kecil yang ingin menarik dan mempertahankan talenta terbaik perlu menjadikan kebahagiaan dan kesejahteraan karyawan sebagai salah satu prioritas utama mereka. Untungnya, dengan saran yang diuraikan di atas, ini mungkin terbukti jauh lebih mudah daripada yang Anda kira.
